الهياكل والصلاحيات المؤسسية

هيكل واضح، وصلاحيات لا تتداخل.

النطاق
كيان واحد لعدة إدارات
المدة التقديرية
تُحدَّد بعد الاتفاق على النطاق
مؤشر المتابعة
اختصاصات وصلاحيات معتمدة لكل إدارة

لمن هذه الخدمة: رئيس تنفيذي أو مجلس إدارة أو مدير موارد بشرية

الخدمة في أربعة أسئلة

متى تحتاجها؟

توسع أو اندماج. وصلاحيات متداخلة.

ما نطاقها؟

تأسيس الإدارات الرئيسية للشركات الناشئة والمتوسعة، وبناء الهياكل التنظيمية والسياسات والإجراءات ومصفوفات الصلاحيات ومسارات الاعتماد بما يلائم نموذج التشغيل ويوضح المسؤوليات.

ماذا تستلم؟

  • نموذج تشغيل
  • هيكل تنظيمي
  • اختصاصات الإدارات
  • أوصاف وظيفية
  • سياسات وإجراءات
  • مصفوفة صلاحيات

كيف ننفذها؟

نراجع استراتيجية الشركة وعملياتها، ونعقد ورشًا مع أصحاب العلاقة، ثم نبني النموذج المستهدف ونراجع الاعتمادات وخطة التطبيق.

مسار العمل

  1. مراجعة الاستراتيجية والعمليات

  2. ورش مع أصحاب العلاقة

  3. بناء النموذج المستهدف

  4. مراجعة الاعتمادات وخطة التطبيق

الخطوة التالية

حصر الإدارات والصلاحيات الحالية.