الجاهزية التشغيلية لدخول السوق

قرار التوسع بداية الطريق.

النطاق
كيان واحد ونشاط واحد
المدة التقديرية
٤–٦ أسابيع
مؤشر المتابعة
خطة تشغيل لـ١٢ شهراً جاهزة للاعتماد، بكل اعتماد ومالكه

لمن هذه الخدمة: مجلس إدارة أو رئيس تنفيذي اعتمد قرار الدخول للسوق السعودي

سيناريو توضيحي

قرر مجلس إدارة شركة خليجية دخول السوق السعودي، والفرصة حقيقية: طلب متنامٍ وشركاء ينتظرون. لكن بين قرار المجلس وأول يوم تشغيل فجوة لا يملؤها التأسيس وحده؛ من سيقود؟ كم موظفاً في السنة الأولى؟ وما الذي يجب أن يكتمل قبل توقيع أول عقد؟ هنا نتدخل: نترجم القرار إلى خطة تشغيل لاثني عشر شهراً، وهيكل تنظيمي، وميزانية بشرية للسنة الأولى، وخريطة اعتماديات واضحة. هدفنا أن يحصل فريقكم على خطة قابلة للاعتماد خلال ستة أسابيع تقريباً، يُسمّى فيها كل اعتماد ومالكه.

مسار العمل

  1. مقابلات القيادة وتحديد الطموح

  2. تحليل الاعتماديات التشغيلية

  3. تصميم الهيكل والميزانية البشرية

  4. خطة ١٢ شهراً وورشة اعتماد

خارج النطاق

  • تأسيس الشركة وتسجيلها
  • تنفيذ المعاملات الحكومية
  • الرسوم الحكومية والتمثيل القانوني

الخطوة التالية

جلسة تحديد نطاق لكيان ونشاط واحد.